Johan Ahlström, ACE Simulation, Linköping
Maria Johansson, Aurorum Science Park, Luleå
Michael Nilsson, CDT/Luleå Tekniska Högskola
Peter Sjögren, Delphi Law, Stockholm
Anders Kuikka, EIM, Stockholm
Anders Björlin, Kiwok, Stockholm
Fredrik Wennerstrand, Mobilaris, Stockholm
Dusyant Patel, Mobispine, Stockholm
Stefan Ström, Scandindia Ventures/Carmenta, Stockholm/Göteborg
PG Andermo, Sollergren Consulting, Stockholm
Tomas Aronsson, Vinnova, Stockholm
Aditya Prakash, Invest in Sweden Agency, Delhi/Linköping (organisatör)
Tomas Sokolnicki, Invest in Sweden Agency, Stockholm (organisatör)
måndag 10 december 2007
Jataayus CTO berättar om deras mjukvaruprodukter inom wireless
Dagen efter får vi reda på att de blivit uppköpta av Bharti Telesoft!
Infosys - ett av Indiens mest imponerande IT-bolag
Alla råd vi har fått i förväg (3-4 stycken) indikerade att 45 minuter med bil borde räcka mer än väl. Det tog naturligtvis 1 och en halv timme, och när vi anländer har programmet redan börjat med gruppen från Dataföreningen och från ReVäst.
Vi transporteras med golfbil till en av de 48 byggnaderna på denna campus, som liknar vilket universitet som helst i Kalifornien. På campus ligger basketbollplaner, beach volleybollplan, Domino's pizza och Cafe Bar coffee shop, mm.
Infosys kör idag 5600 parallella projekt!
Restaurangbesök i Bangalore
Äntligen en avkopplande middag ute i Bangalore - nu kan vi nästan slappna av, endast en dag återstår!
Nätverkscocktail med VC som tema
Rejält försenade anländer vi, värdarna, till den nätverkscocktail vi bjudit in till på vårt hotell. Som tur är har våra vänner på Dataföreningen anlänt och håller ställningarna, emedans de indiska gästerna droppar in.
Efter en stund ber vi våra två inbjudna talare att berätta lite om riskkapitalmarknaden i Indien, hur de ser på dealflow, vilka trender de ser och vilken strategi de tillämpar. Vi har bjudit in Sequoia Capital och UTI Ventures.
Aricent - tjänster och mjukvara för kommunikationssektorn
Sumitha, från Wireless & Convergence Business Group på Aricent, har just givit en av pusselbitarna för att bättre förstå Aricent. Utköpt från Flextronics av Sequoia Capital och KKR är Aricent kanske det mest kompletta mjukvaru- och tjänstebolaget inriktat på kommunikationssektorn.
7500 anställda.
60% av intäkterna från wireless, 25% från VOIP. 20% från produkter: Aricent har över 125 produkter och komponenter i sin portfölj.
Enheten som jobbar med Danske Bank
ITC tar oss för att titta på den enhet som jobbar med outsourcing-projektet med Danske Bank. Cirka 200 personer jobbar med Cobol och PL/1-programmering, men även mer moderna språk och verktyg. Sammanlagt kör man c:a 60 projekt åt banken.
Vi träffar den danska, kvinnliga projektledaren som flyttat till Bangalore - och stortrivs! Både med staden och ITC...
Networking och matchmaking på ITC Infotech
Vi har bjudit in ett antal företag till att möta oss på ITC, som varit vänliga nog att agera värd.
ITCs värderingar
Alla indiska jobbar väldigt hårt med företagsvärderingar, målmedvetet och på fullt allvar. Varje nyanställd går igenom en så kallad 'induction training' där värderingarna är ett viktigt verktyg för att behålla arbetskraft.
Inom branschen har man en personalomsättning på 18-25% årligen.
Vi hälsas välkomna till ITC Infotech
ITC Infotech som tillhör ITC-Gruppen som också äger hotell, tobaksbolag, matvarukedjor mm har utnämnts till ett av världens Topp-5 bolag att jobba för - i en marknadsundersökning gjord av svenska Universum.
Detta kontor ligger i en gammal fabriksbyggnad som gjorts om till kontor.
ITC Infotech har redan kontor i Danmark, Norge och Finland. I Danmark p g a den stora affär man gjort med Danske Bank, för vilka 200 personer jobbar i Bangalore.
På väg mot Bangalore
Aditya försöker övertyga Maria om att Indien är rätt land att locka utländska investeringar från.
Vi väntar på en alltför varm flygplats på planet till Bangalore som är en och en halv timme försenat.
Tata Consultancy Services
Undertecknad agerar fotomodell framför skylten som visar att vi anlänt till TCS, Indiens största IT-bolag med över 100 000 anställda. Gruppen totalt har närmare 290 000 anställda, omsätter 3.2% av Indiens totala ekonomi. 27 av gruppens närmare 100 företag är noterade på olika börser och värderas totalt till 69 miljarder USD!
TCS har anställt 22 000 personer de senaste 12 månaderna...
VDn för IndiaTimes berättar om deras online-strategi
Times of India med online-gruppen Indiatimes är det största mediahuset i Indien med en omsättning på 1 miljard USD.
Ambitionen är "to become a Warner of infotainment, a Yahoo of internet and an Amazon of retail".
Bolaget grundades 1838. Indiatimes har 1 miljard page views per månad, varav 55-60 % från utanför Indien.
De har också gjort 210 investeringar på mellan 5 och 15% i mindre bolag, där man är en helt passiv ägare. Uttryckte intresse av att hjälpa svenska bolag in i Indien.
Gurgaon eller Egypten?
Utanför ser vi hur man bygger hus i dagens Indien. När arbetskraften är billig behöver man inte investera dyra pengar i hissar och dyligt, utan man transporterar byggnadsmaterial med handkraft!
Var det så här månne man byggde pyramiderna?!
Kulturen på Sapient
..känns väldigt öppen, mer dynamisk och livlig än vad vi sett tidigare. Kanske beroende på att de inte använder sig av 'cubicles', utan har mer öppna landskap, whiteboards överallt, med projektplaner, risker, milestones väl synliga för alla i teamet.
En av våra värdar är 'bärare' av kultur-normerna inom företaget!
Keynote på Sapient från Evalueserve
Vi har bjudit in Ashutosh Gupta från Evalueserve, som ger oss en ypperlig inblick i Private Equity-marknaden i Indien.
2006 gjordes 300 affärer värda 7,5 miljarder USD.
2007 räknar man med närmare 450 affärer värda mer än 13 miljarder USD.
48 miljarder har redan rests för investeringar för de närmaste 3 åren!
Områden som är heta är bl a Airline Maintenance & Certification, Open Source, Robotics, Animation men också 'enklare' konsumentområden såsom indiskt vin!
Sapient's People Strategy
Sapient har närmare 6000 anställda och profilerar sig väldigt starkt vad gäller den mänskliga dimensionen.
I stället för HR pratar man här om "People Strategy". Chefen för People Strategy, Binu, ger oss en inblick i vad det innebär.
Man anordnar regelbundna "Super Saturdays", dvs rekryteringsdagar som normalt attraherar mellan 200-400 personer. Efter den senaste rankingen, där Sapient rankades som ett av Indiens bästa företag att jobba på, väntade 1500 personer utanför grindarna för att bli intervjuade!
Sapient ligger i Gurgaon..
..en helt nykonstruerad stadsdel. Byggnaderna är splitter nya, men vägnätet (som vanligt) ganska risigt - på bilden ser man tydligt resultatet av att alla nyligen kommit till jobbet på morgonen, och dammet har ännu inte hunnit lägga sig.
fredag 7 december 2007
..för en genomgång av den Indiska marknaden från ett svenskt perspektiv
Fredrik Fexe, Exportrådet berättar om svenska företags intresse för Indien samt de fällor man bör undvika.
Anders Sjöberg, Svenska Ambassaden, har just avslutat en genomgång av Indiens politiska och sociala situation.
Networking på IFS
Tomas Aronsson, Vinnova, diskuterar med IFS marknadschef.
I bakgrunden Stefan Ström, ScandIndia Ventures och Aditya Prakash, Invest in Sweden.
I samma rum som kung Carl XVI Gustav..
..satt 2004 lyssnar vi på Telecom Equipment Manufacturers Associations dragning om leverantörsmarknaden i Indien.
Fredrik, Mobilaris och Dusyant, Mobispine.
(Nästa gång ska vi bara ha med företag från Sverige som börjar på 'Mobi', så att vi får lite konsistens i marknadsföringen!)
Våra elevator-pitches går bättre och bättre
Anders från Kiwok hinner med att både knäppa upp skjortan, visa sensorerna och dra historien om Kiwok på sina 60 sekunder.
Dr Chowdhury delar med sig..
.. av sina erfarenheter av den indiska marknaden.
IFS positionering i Indien skiljer sig ganska mycket från den i Sverige, man är här fokuserad på stora kunder inom high-end segmentet som har råd att betala.
Ljusceremoni på IFS India
Väl framme på IFS välkomnas vi av deras dynamiske chef, Dr Chandan Chowdhury. För att mötena och presentationerna ska gå bra, har IFS organiserat en traditionell ljus-ceremoni för oss.
Maria tänder en av vekarna.
Måndag morgon på väg till IFS India: Cow-crossing
På väg till IFS India släpper vi fram några kor som är på väg till ko-ordineringsmöte.
fredag 30 november 2007
Hälsning på traditionellt vis
Johan, Micke, Stefan och PG hälsar oss alla välkomna till lunchrestaurangen på traditionellt vis.
Stryka skjortor på gatan
Utanför murarna kan man stryka sina skjortor för 2 eller 5 rupies, enligt den traditionella metoden!
Hela gruppen samlad framför Taj Mahal
Från vänster: Tomas Sokolnicki, Invest in Sweden - Joydeep, Nagarro - Johan Ahlström, ACE - Aditya Prakash, Invest in Sweden - Fredrik Wennerstrand, Mobilaris - Anders Björlin, Kiwok - Stefan Ström, ScandIndia Ventures/Carmenta - Maria Johansson, Aurorum - Michael Nilsson, CDT Luleå - Anders Kuikka, EIM - Manas, Nagarro - PG Andermo, Sollergren Consulting.
Våra vackra värdinnor längst fram!
Intarsia av marmor importerad från hela världen
Hela byggnaden, både utanpå och inuti, är dekorerad med enkla men fantastiskt vackra mönster, där man först har gröpt ur marmorn för att därefter fylla den med marmor importerad från bl a Belgien och Persien.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)