Hälsning på traditionellt vis

Johan, Micke, Stefan och PG hälsar oss alla välkomna till lunchrestaurangen på traditionellt vis.

Stryka skjortor på gatan

Utanför murarna kan man stryka sina skjortor för 2 eller 5 rupies, enligt den traditionella metoden!

 

Hela gruppen samlad framför Taj Mahal

Från vänster:  Tomas Sokolnicki, Invest in Sweden - Joydeep, Nagarro - Johan Ahlström, ACE - Aditya Prakash, Invest in Sweden - Fredrik Wennerstrand, Mobilaris - Anders Björlin, Kiwok - Stefan Ström, ScandIndia Ventures/Carmenta - Maria Johansson, Aurorum - Michael Nilsson, CDT Luleå - Anders Kuikka, EIM - Manas, Nagarro - PG Andermo, Sollergren Consulting.

 

Våra vackra värdinnor längst fram!

Taj Mahal är bra mycket större än man tror!

 

Intarsia av marmor importerad från hela världen

Hela byggnaden, både utanpå och inuti, är dekorerad med enkla men fantastiskt vackra mönster, där man först har gröpt ur marmorn för att därefter fylla den med marmor importerad från bl a Belgien och Persien.

 

Nödvändig fotbeklädnad för att inte slita..

..på den vita, gnistrande, något genomskinliga marmorn.

..liksom våra värdinnor!

 

På traditionellt indiskt vis lyckas jag greppa kupolen!

Vi vilar upp oss, och njuter av utsikten

 

Folk från alla religioner kommer hit

 

Vi var inte ensamma..

..men ändå kändes Taj Mahal som mycket rogivande.

 

Till vänster skymtar moskén och till höger 'gästhuset'. Alla tre byggnaderna är helt, exakt symmetriska, med ett enda litet undantag.

 

Taj Mahal byggdes 1653 av Shah Jahan när hans hustru Mumtaz Mahal dog i barnsäng efter att deras fjortonde barn hade fötts. Utom sig av sorg lät han bygga det till hennes minne och för att rymma hennes grav. (Det som inte alltid nämns är att Shah Jahan tog med sig sin gravida hustru på slagfältet, mitt i ett av sina härtåg...)

 

Meningen ska ha varit att Jahan själv skulle begravas i en liknande byggnad gjord av svart sten. Nu ligger han i stället i en sarkofag bredvid sin hustru, och det är det enda som är asymmetriskt i hela konstruktionen.

Det sägs att detta är det vackraste kärleksbevis som någonsin byggts.

 

För att äntligen få en riktig, första helhetsbild av Taj Mahal!

 

Forst maste man ga igenom en 'gate' - en ganska maktig sadan

 

 

..Taj Mahal! Första skymten

 

Äntligen det vi väntat på - resan mot Taj Mahal!

Vi lyckades övertala Nagarro Software att sponsra resan. En mycket trevlig grundare, Manos samt deras affärsutvecklare stationerad i Sverige, Joydeep, flankerar skylten som hälsar oss välkomna på morgonen klockan 7 när vi kliver på bussen. Med på bussen är också två kvinnliga anställda, alla fyra klädda i traditionell, indisk klädsel.

3-4 timmar var det sagt. Efter 5 timmar når vi äntligen..

Stilstudie..

 

Bukhara, världens bästa indiska restaurang!

En välförtjänt middag på Bukhara, utnämnd till världens bästa indiska restaurang.

 

Världens största naan-bröd, månntro?!

 

Från vänster:  Johan, ACE

Peter, Delphi

Michael, CDT Luleå

Fredrik, Mobilaris

Anders, EIM

Stefan, ScandIndia Ventures

Aditya, Invest in Sweden Agency

 

 

Ett traditionellt välkomnande i Delhi

Vi anländer något trötta till hotellet i Delhi och mottas även här med traditionell prick i pannan ("pindi") och en krans med äkta blommor.

 

I bakgrunden syns tidigare härförare som den gången anlände per elefant.

 

Persistent-gänget som gjorde jobbet

Längst till vänster vår värd Ram.

 

Längst till höger en representant för Pune Chamber of Commerce.

 

Däremellan glada medhjälpare!

 

Direkt efteråt fick en av dem skjutsa mig och Aditya till flygplatsen - vi var sena och meningen var att vi i en bil skulle kunna köra om bussen med de andra och checka in så att de var tvungna att hålla planet. Vi kom fram precis samtidigt som bussen...

..och då blir man så här glad!

Advokat-tjänster till Indien-pris

Peter Sjögren, Delphi Law, erbjuder advokat-tjänster till IFP (Indian Fixed Price = "It is fixed price but I will make a special deal for you").

 

Norrland nätverkar!

Maria Johansson, Aurorum Science Park, och Michael Nilsson, Centre for Distance-Spanning Technology, försöker locka företag och forskare till Luleå.

Organiserad matchmaking

Efter ömsesidiga presentationer bröt vi upp för att nätverka. Persistent hade ansträngt sig, bjudit in bra företag som innan sessionen hade anmält vilka de ville prata med i vår grupp.

 

Anders Björlin, Kiwok, denna gång med skjortan knäppt.

 

Fredrik Wennerstrand, Mobilaris, på rätt plats för en gångs skull.

 

I bakgrunden skymtar PG Andermo, Sollergren Consulting.

Lila Poonawalla, Sweden-India Chamber of Commerce

Mrs Lila Poonawalla ("Lila från staden Poona") hälsar oss välkomna till Pune och berättar om regionens styrkeområden. 40 års erfarenhet från Alfa Laval och Tetrapak i Indien har gjort henne till en mycket värderad rådgivare och bollplank till svenska företag.

Persistents logo..

..som vi säkert får se mer av, då deras IPO är nära förestående.

 

Utsikt över Pune från takterassen

 

Anders Björlin, Kiwok..

..diskuterar Persistents lösningar inom medtech-sektorn.

Behålla personal

I Indien handlar mycket om att behålla personal eftersom omsättningen på personal är väldigt stor, inom IT-branschen cirka 22-24%. Liksom många av de större företagen försöker Persistent att erbjuda en bra arbetsmiljö.

 

Här tittar vi på deras gym, och undrar om de verkligen tränar nån gång...

Maria Johansson, Aurorum...

..och Aditya lyssnar spänt på Persistent, medans en hovfotograf förevigar varenda ord som sägs.

 

Det här med fotografer är vi inte vana vid, men de indiska företagen är mycket måna om att dokumentera all interaktion med utländska företag.

Ram fran Persistent Systems berattar om Pune

 

 

Anders Björlin, Kiwok, hälsas välkommen

Pune, lördag morgon

Vi välkomnas till Persistent Systems på traditionellt vis. Lite goda dofter och en prick i pannan är ett väldigt bra sätt att få folk att sträcka på ryggen och se lite gladare ut efter en 3 timmar lång bussresa!

Fredrik Wennerstrand, Mobilaris och Michael Nilsson, CDT i Luleå.

..liksom Dusyant Patel, Mobispine

Anders Kuikka, EIM, gör sin elevator pitch

Seminarium och networking i Mumbai

Dags för vårt 'öppna' seminarium och networking i Mumbai.

Inleder gör Gopala Krishnan, grundare av ett av Indiens ledande mobila marknadsföringsbolag, Mobile2Win. Han pratar om hur den digitala livsstilen kommer att påverka vardagen i Indien.

Med biljardbord i receptionen!

Hungama Mobile omsätter någonstans 10-15 miljoner USD.

..men väl inne i receptionen möts vi av ett ungt, hungrigt företag med mycket Bollywood-anda!

..där ingången gör intryck av allt annat än ett framgångsrikt företag!

Nästa möte: Hungama Mobile

Efter en riktigt jobbig busstur på över 2,5 timme med religiösa processioner som sinkat oss rejält anländer vi till nästa möte, med Hungama Mobile, Indiens största leverantör av mobilt content och världens största leverantör av Bollywood-content!

Vi blir avsläppta i en gränd med grusväg, och är väl inte riktigt säkra på att vi kommit rätt..

Vi lämnar Reliance djupt imponerade efter att också ha tittat på deras datacenter (30 000 kvm, ska öka till 100 000 kvm inom något år), deras call center som tar emot 600 000 samtal varje dag, samt ett mycket givande möte med Reliance Technology Ventures, som visar sig inte alls vara fokuserade på investeringar endast i Indien, utom tvärtom har gjort 5 investeringar utanför Indien sedan de satte upp teamet 2006.